Consulting in the Triad

Holistic consulting approach in the transformation

Well positioned with the triad of strategy, organization and personnel In our consultancy, we skilfully play the triad of strategy, organization and personnel. The integration of strategy, organizational and personnel consulting enables us to successfully design and implement highly complex transformation processes – and together with you we achieve measurable results in your company. The…

Family Business Seitz

Company succession – a successful practical example

Design corporate succession A successful practical example Download the brochure for freeServices for family owned companies We have decades of experience in supporting family businesses that are facing significant transitions – such as generational change or, more generally, corporate succession. Our competencies enable us, in cooperation with our customers, to develop new structures and organizational…

Consulting for organizational design

Align the organizational design with the strategic goals

Dealing with dynamic environments by flexible structures Organizations currently need more than a perfect organizational structure to ensure their sustainability in the long term. It is important to continuously find new answers and solutions for future opportunities and challenges. This is achieved with an agile organizational design. Crucial for the success of the company and…

Customer Segmentation

Market research and innovative customer segmentation in China

In June 2014, SEDLÁK & PARTNER started a market research in China for a longstanding customer. The focus of the study was the assessment of the market segments. Opportunities and risks for future business success were also identified. Consideration of the market segments An intensive discussion of the results with the client’s market managers culminated…

Corona Strategy

Sechs Monate Corona – Märkte und Kundenverhalten verändern sich

Die Zukunft ist ungewiss. Aber es ist gewiss, dass Organisationen ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, um in und nach der Corona-Krise bestehen zu können. Strategische Antworten zu unterschiedlichen Zukunftsszenarien sind gefordert, um das Unternehmen durch die Krise zu führen und für die Folgezeit abzusichern. Warum gerade jetzt ein Strategie-Review ratsam ist und welche Leitmotive für Führungskräfte…

Strategische Herausforderungen durch die Corona-Pandemie

Vielen Dank für Ihre Unterstützung und die zahlreiche Teilnahme an unserer Befragung! Die Durchführung der Blitz-Befragung ist beendet. Die Ergebnisse werden seit dem 12. Juni 2020 in Online-Dialogen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Befragung geteilt. In den Online-Dialogen findet darüber hinaus ein branchenübergreifender Austausch zu den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie statt, in dem Chancen…

foresighted self-renewal

Stellen Sie sich und Ihre Organisation auf eine Welt im stetigen Wandel ein Hintergrundinformationen herunterladen Stellen Sie sich und Ihre Organisation auf eine Welt im stetigen Wandel ein Hintergrund­informationen herunterladen Um die Kraft zur organisationalen Selbsterneuerung zu erhöhen und Unternehmen so auszurichten, dass sie zukunftsfähig sind, müssen Chancen und Risiken externer Veränderungen wie die Digitalisierung…